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廣東冠誠工程管理有限公司

注冊資金11800萬元,業(yè)務范圍:工程管理服務;招投標代理服務;政府采購代理服務;采購代理服務;企業(yè)管理咨詢;信息技術咨詢服務;信息咨詢服務(不含許可類信息咨詢服務);檔案整理服務;工程造價咨詢業(yè)務;建設工程監(jiān)理;職業(yè)中介活動;勞務派遣服務.

 

沒有完美的個人,只有完美的團隊。未來企業(yè)的競爭是團隊的競爭。不僅是人才更是團隊決定企業(yè)的競爭力。學會建設和管理優(yōu)秀的團隊,把團隊建設成為領導力、聚合力、執(zhí)行力、成長力都很強的團隊,是企業(yè)制勝的法寶。

1)、建設團隊認同的價值觀,團隊精神意味著團結、互助、高效,共同的價值是其依托的基礎。

2)、重視人際關系的建設。

3)、清晰界定成員的角色。

4)、樹立清晰、明確的團隊目標或任務。

5)、用主業(yè)務的發(fā)展帶動團隊管理。

 

新組建的團隊將集合行業(yè)的各專業(yè)優(yōu)秀管理人才,作為團隊的兩位帶頭人均具有豐富的企業(yè)管理經驗、市場開拓能力和綜合協(xié)調能力,具備良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,未來將聯(lián)合各自的資源優(yōu)勢,擴寬企業(yè)的發(fā)展道路,吸納更多英才加入,增加核心競爭力。